中铁八局鹤壁房建片区项目部：打造“狼性”文化团队 创精品工程标杆

  原标题：中铁八局鹤壁房建片区项目部：打造“狼性”文化团队 创精品工程标杆

  今年1月，中铁八局四届五次职工代表大会暨2023年工作会、干部大会在蓉召开。会议现场表彰了中铁八局2022年度先进集体、优秀项目经理、先进工作者、工匠（专家型工人）、优秀劳务（派遣、农民）工等各类先进。中铁八局微信公众号开设专栏，对获得表彰的先进集体和个人的突出事迹进行集中报道。

  中铁八局鹤壁房建片区项目部主要负责鹤壁电子智能信息产业园项目、鹤壁镁业小镇（一期）项目、鹤壁高分子产业园（A区）项目的施工生产任务，是中铁八局在鹤壁地区负责施工的第一项工程。建设过程中，项目部坚持以标准化管理为主线，齐抓共管安全质量，高效优质地完成了各项施工任务，竖起了中铁八局在鹤壁地区的第一面旗帜，被定为“省级重点观摩项目”和“市级重点观摩项目”。

  截止2022年底，该项目共迎接省、市、区各级检查观摩150余次，获得各界一致好评，鹤壁市委书记马富国在现场调研时曾表扬道，“中铁八局干事细致认真，是一支靠得住、顶得上的队伍。”

  自开工以来，项目部始终以创“省级优质工程”“省级安标工地”为目标，坚持高标准起步、高质量施工，严格执行质量行为标准化，建立从标识标牌、材料样品库和材料分类堆放、工程样板示范、工程检验测试等全方面的标准化动态管理模式，严格按照样板工程质量打造标准化施工现场。

  2022年初，接上级单位要求，项目部要在6月30日前完成5至8号厂房室内外装修、室外总坪道路及绿化工程。要在短时间内完成如此艰巨的施工任务，项目团队身负重大考验。“时间紧、任务重，我们一定要抢抓生产建设黄金期，大家要鼓足干劲，在确保现场安全的前提下，坚持精品工程理念，保证‘6.30’目标能顺利实现。”项目经理傅远明说道。

  为顺利完成“6.30”目标，项目团队通过优化实施工程的方案、区域拆分、指派专人带领作业队下沉管理、统一物资机械调配等方式，管理人员“5+2”“白+黑”，不分昼夜鏖战在施工一线，加快建设进度，最终，克服诸多困难，实现了“6·30”节点目标，圆满完成观摩任务，获得各方高度赞扬。

  稳步推进施工生产的同时，项目团队不忘依托在建项目深耕区域市场，主动靠前，资源对接，实现“以现场捍卫市场，以干促揽滚动开发”，从项目进驻鹤壁区域以来，先后滚动开发了鹤壁镁业小镇（一期）项目、鹤壁高分子产业园（A区）项目、鹤壁八角社区（二期）村庄改造、107国道道路改造等多个项目，累计开发16.25亿元。

  建设期间，项目党支部以“党建引领促发展，凝心聚力树标杆”的工作理念，设立了“党员突击队”“党员先锋岗”，联合鹤壁市质监站、区质监中心、建筑设计企业党支部等，开展了“能力作风建设年”“以案促改技术党课”“企地共建”多项等主题党日活动，积极组织职工参加培训取证，引导青年职工奋发上进。

  项目工会通过组织“玫瑰书香”读书活动、球类比赛、团建等综合性活动，极大丰富了员工精神文明建设；开展夏送清凉、冬送温暖、职工年度健康体检、女职工劳保用品发放、慰问生病职工等活动落地，将“四有活动”“三让三不让”等政策生根，增强了职工幸福感、归属感，使职工共享企业未来的发展成果。

  同时，项目党支部创造性地开展了“五廉”活动，即：廉洁进班组、廉洁进家庭、签廉政合同、廉洁谈心谈话、廉洁警示教育，有力促进党风廉政建设在项目部落地生根。充分的利用网络载体发送廉洁信息、廉洁文章、警示教育视频等，拓宽廉洁教育覆盖面，在项目部营造了风清气正的工作环境，切实把基层党建、工会、团青工作成果转化为促进施工生产的原动力，发挥了基层党支部战斗堡垒作用，增强了广大职工的凝聚力、向心力。

  2022年，项目部由总工程师牵头，小组成员协同配合，开设了“创新劳模工作室”，成立了科技、工法、QC小组，获建筑公司科技成果2项、QC成果奖1项。

  项目部将成果与实践相结合，针对TPO卷材因焊接接缝不严问题，科研小组集思广益，通过现场实践对焊接温度、速率、压实力度，反复试验尝试，最终得出最优控制指标，并下沉现场指导施工，提高了焊接效率和合格率，降低了渗水缺陷隐患；针对防静电环氧自流平地坪漆浮泡、浮渣导致成品质量较差的问题，科研小组通过调整材料配比、优化工艺流程，确保了一次合格成品质量，降低了二次返工费用，提高了耐久常规使用的寿命，加快了施工进度，节约了实施工程的成本近30万元。目前，该分项工程已全部通过验收，均一次合格。

  2022年，项目团队先后荣获鹤壁市政府部门颁发的“项目建设先进单位”“鹤壁市建筑工程质量标准化示范工地”称号，项目经理傅远明荣获“高水平发展先进工作者”称号。鹤壁经开区管委会向中铁八局发来表扬信，信中称赞道，“项目团队充分发扬了特别能吃苦、特别能战斗的‘铁军’精神，展现了中铁八局‘勇于跨越，追求卓越’的企业精神”。