用技术让时尚变得更环保 有那么容易吗？

  时尚产业向来因为环保问题被诟病，这也是为何“可持续”日益成为业内的热门议题。

  谈到可持续时尚，快时尚门店里的旧衣回收箱或许是很多消费者的第一反应，但人们或许对其中的细节缺乏想象。

  举例来说，旧衣回收后的第一步通常是分拣，传统分拣需要大量人力，且无法准确判断面料成分，这直接影响了对纺织品的再利用。据新华社报道，全球废旧纺织品资源化回收率仅为13%，回收后再用于制作服装的比例小于1%。

  但技术正在改变这一过程——不再需要人工，旧衣被放置到自动传送带上，经过高光谱相机的扫描，扫描得到的数据被人工智能处理后，便能自动检验测试出衣物的面料成分。

  这套设备由美国初创公司Refiberd研发，经过大量机器学习，它可以准确检测出纺织品中仅占5%的成分，检验测试范围覆盖混纺等15种以上纺织品。

  Refiberd正与一些化学品回收商、纺织品废料分拣机构和国际大品牌合作试点该技术。公司首席技术官兼联合创始人Tushita Gupta前不久还被《时代》周刊选入2023年全球AI百大影响力人物榜单，一同上榜的还有OpenAI首席执行官山姆·奥特曼、埃隆·马斯克和李彦宏等人。

  Refiberd也凭借这一技术获得2023年度全球变革大奖（Global Change Award，以下简称“GCA”），后者由非营利组织H&M基金会发起。今年共有10个团队获奖，他们将平分200万欧元奖金，并参加GCA提供的为期一年的指导项目，香港是该项目的其中一站。

  10月中旬，界面时尚在香港见到了Refiberd创始人和本届GCA的其他获奖者，这些获奖公司都专注于时尚行业可持续技术的研发。

  除了像Refiberd这样聚焦纺织品的循环利用，从源头上减少污染也是许多技术公司的着眼点。纺织业的高污染不是秘密，而印染又是其中对环境破坏尤为严重的一个环节。

  来自印度的公司KBCols Sciences就为此提供了一套环保的解决方案，他们从活性微生物中提取染料。

  与传统的合成染料相比，这种生物染料的印染时间能缩短近一半，所需的温度条件更低，因此能节省能耗，尤其能节约多达60%的水。更重要的是，它能直接在传统染料的印染设备上使用——意味着这不会增加新成本，也能在多种面料上着色，与同样环保的植物染料相比具有更强的稳定性。

  不抬高成本，同时效果不打折扣，这两点很大程度上决定了一项可持续技术最终能否得到大规模的商业化应用。

  公司的两位创始人Arjun Bajwa和Vaishali Kulkarni告诉界面时尚，他们已和一些国际纺织品生产商展开试点合作，这中间还包括Gucci母公司开云集团的供应商Albini集团，以及H&M和Zara等快时尚品牌的供应商Elyaf Tekstil。此次来华，他们也与一些中国的生产商建立了联系

  其他获奖公司大多还没有走到商业化试点这一步，它们仍需要资金来支持实验室阶段的研发投入，因此向外募资的能力也同样重要。

  Algreen的首席运营官兼联合创始人Roderick Thackray就在团队中扮演这一角色。该公司的核心技术是生产100%生物基聚氨酯，以替代从石油中炼制的聚氨酯。聚氨酯（PU）是微塑料的主要污染源之一，在时尚行业，它常被用于制作鞋子里的泡沫、衣物上的涂层和粘合剂，以及化妆品中的成膜剂。

  Roderick告诉界面时尚，他曾在私募基金行业有过20年的工作经验，主要负责为公司募资，与另一位负责技术研发的创始人形成互补。

  目前，Algreen从英国政府的专项基金和各类比赛募集了约200万英镑（约合人民币1778万元），这足以支撑公司自2020年创立以来的投入。Algreen也在最近开启了种子轮融资。

  Algreen目前正与全球大型的快时尚和美妆集团洽谈合作的可能，但Roderick也表示，扩大生产规模需要更多融资，这是该过程中最大的挑战之一。

  这也是可持续技术初创公司们面临的普遍问题。它们通常从实验室起步，在研发出一种新产品或技术后，往往会小范围做试点，再去寻求与品牌，更准确地说是品牌上游的供应商建立规模化的合作。

  但最终能走到这一步并非易事，这既取决于初创公司的综合能力，包括技术、资金和团队等，也与产业环境有很大关系。

  非营利机构香港纺织及成衣研发中心（以下简称“HKRITA”）长期与国际组织及时尚集团合作，为它们提供可持续技术方案，Gap、Puma、Burberry和H&M等品牌都是其合作过的对象。但即便与产业密切接轨，它也同样面临规模化应用的难题。

  据HKRITA行政总裁葛仪文介绍，在HKRITA做过的两三百个研发项目中，目前真正投入市场的只有十几二十个，很多项目仍处于半成品阶段。“研发的风险是很高的，做完也可能没市场，”葛仪文告诉界面时尚。

  可持续技术的落地通常在产业链上游，但下游的品牌拥有资金和话语权，更有能力推动这一转变的发生。

  很多时尚品牌正在这样做，通过举办比赛来挖掘和赞助新技术是一种常见的方式，不只是H&M，LVMH、开云等大型时尚集团均有类似举措。

  这些能被外界看见的行动有助于品牌提升美誉度，但考虑到新技术的产业化道阻且长，这依然很难改变时尚行业并不环保的事实。国际能源署的多个方面数据显示，全球碳排放总量的10%来自纺织服装业，它是仅次于石油的第二大污染源。

  H&M基金会发言人Christiane Dolva表示，除了寻找技术上的创新，他们也在为时尚及纺织行业寻求思维模式的整体转变。但这同样是一个漫长而艰难的过程，它要求品牌们与消费者间持续对话，以及业务模式的彻底变革。

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